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      紅寶麗聚氨酯銷售有限公司組織開展2022員工業務能力提升冬訓活動

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      紅寶麗聚氨酯銷售有限公司組織開展2022員工業務能力提升冬訓活動

         為提升員工整體素質,打造交流分享、融合共進的學習型組織,更好地支撐聚氨酯業務高質量發展,南京紅寶麗聚氨酯銷售有限公司自2022年11月14日起組織開展為期兩個月的員工業務能力提升冬訓活動。
       

       
         對于冬訓活動安排,聚氨酯銷售公司做足了功課,提前一個月精心策劃,制定了《2022員工冬訓活動方案》、《2022員工冬訓評比激勵辦法》,提出了“線上+線下”聯動、“規定動作+自選動作”相結合的總體思路,明確了具體的活動步驟、活動內容和目標要求,落實了每個項目的責任人,確保事事有標準、事事有人做、事事有跟進?;顒臃桨钢攸c提到,要組織開展培訓需求調查,員工參與率不低于90%,確保培訓有的放矢。要采用日常交流、頭腦風暴、集中培訓等形式進行知識分享。要推薦禮儀、營銷、OFFICE等方面的培訓課件,供員工自學,人均選課不少于2門,學習時長不少于20小時。要對技術服務中常見的問題及解決方案進行收集整理,編撰形成系統性作業指導書。
         截止11月底,聚氨酯銷售公司已舉辦多場頭腦風暴交流會和知識分享會,受到了技術服務、外貿等崗位人員的熱烈歡迎,參加網絡商學院學習人數超過92%,達到歷年最高比例。聚氨酯銷售公司以冬訓活動為抓手,不僅為員工搭建了良好的學習交流平臺,而且為團隊建設的深度拓展做出了有益嘗試。

       

       
         近年來,聚氨酯銷售公司以學賦能、以學促干,建立了多渠道、多層次、多樣性的教育培訓體系,除此次冬訓活動外,還開展了諸如云端學習、專題講座、座談交流、師徒幫帶、輪崗輪動等形式的培訓,大大增強了員工的“御寒”能力和“抗擊打”能力,為紅寶麗持續穩固市場地位打下了堅實基礎。

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