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      村企聯建一條心 攜手并肩共振興 ——紅寶麗與紅松村的聯建故事

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      村企聯建一條心 攜手并肩共振興 ——紅寶麗與紅松村的聯建故事

      一、基本情況
        紅松村位于南京市高淳區東壩街道南部,村域面積9.7平方公里,下轄20個自然村,共有人口1285戶、3776人。
        紅寶麗集團股份有限公司(以下簡稱“紅寶麗”)系深交所上市公司(證券代碼:002165),是國家級重點高新技術企業。2007年,紅寶麗積極響應南京市市委統戰部的號召,與東壩鎮紅松村簽約啟動“村企共建,結對幫扶”活動。簽約以來,紅寶麗積極投身村企共建實踐,在村企精準對接的基礎上,立足紅松村實際,注重適應本地特色產業項目發展需要,有效開展幫扶工作,走出了一條具有“寶松”特色的村企聯建道路。2020年,紅寶麗以“萬企聯萬村,共走振興路”活動為契機,以更加有力的舉措推動聯建,實現農民增收、企業增效。如今的紅松村已從昔日的貧困村蛻變為現在的領頭村,該村先后榮獲“高淳區先進村”、“江蘇省社會主義新農村建設先進村”、“全國一村一品示范村”等稱號。2020年度村集體總收入近500萬元,其中經營收入達280萬元。

       

      二、村企聯建特色做法
        (一)以組織凝聚黨建“紅”心
        組織共建“聯盟”。紅寶麗黨委與紅松村黨委共建一二三產融合發展聯合黨支部,由紅寶麗總裁芮益民擔任聯合黨支部書記。紅寶麗黨委把建強聯合黨支部作為重要抓手,在符合條件的合作項目、產業鏈、新興業態上及時建立黨組織,做到聯建到哪里,黨的組織就延伸到哪里,黨的工作就開展到哪里。紅寶麗黨委與紅松村黨委還共同制定了黨建聯建工作目標計劃、互派1名黨員擔任黨建工作聯絡員、召開1次黨建工作聯席會、開展數次對接走訪。

       

       
      圖1:2020年度黨建聯建工作目標計劃表


        思想共振“聯頻”。結合開展“三會一課”,利用紅寶麗黨員之家、紅松村黨群服務中心等陣地,推動村企黨員干部充分認識開展村企聯建行動的重要意義、目標任務,凝聚思想共識,強化責任擔當。目前,紅寶麗黨委與紅松村黨委已互上黨課2場,聯合開展主題黨日活動3次。主題教育期間,組織黨員及志愿者赴紅松村開展志愿者活動,密切黨群關系,有效提升了村企黨建工作的融合度。
        黨員共管“聯力”。深入開展黨員互學、黨員骨干互派、崗位建功互促等活動。紅寶麗黨委先后派遣5名黨員骨干在村項目一線鍛煉,積極參與美麗鄉村建設。深入開展黨員慰問、尊老敬老、困難幫扶等為民服務活動,共送去總價5萬元慰問金和慰問品,為村集體發展貢獻“紅寶麗人”的力量,真正把黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用體現在產業項目和為民服務中。
        人力共育“聯智”。 紅寶麗黨委牽頭建立人才互培、互聘、互相交流的共育共享機制,既為鄉村人才提供一個好的學習、鍛煉機會,也把企業現代經營管理理念引入鄉村社會治理、集體經濟發展。為紅松村積極開展各類輔導培訓6場次,覆蓋人群達258人。邀請企業管理人員、有關種苗專家10多人次深入農村開展技術對接交流和便民利民服務。
      資源共享“聯利”。注重發揮黨組織領導作用,構建雙方利益共享聯結機制。依托紅寶麗企業資源和渠道,將產業聯建作為企村聯建的核心內容來抓,推動村級集體經濟發展壯大,促進農民就業增收。定期和不定期為紅松村開展科技成果對接和農產品展銷活動,提高村里招商引資吸引度。同時,集團通過集中采購紅松村葡萄、葡萄酒等產品作為員工福利發放,幫助村級經濟體葡萄、葡萄酒等產品實現銷售50萬元以上,實現村企互促并進的良好局面。

        (二)以幫扶編織發展“寶”圖
        聯建以來,紅寶麗每年為紅松村提供15萬元幫扶資金,目前已累計給予紅松村資金幫扶200多萬元。幫扶措施始終緊扣以下四個方面:
        緊扣基礎設施建設,當好鄉村振興的筑路先鋒。紅寶麗作為全村道路基礎設施建設的重要力量,積極扛起提升鄉村道路品質的硬擔當,先后投入數十萬元將村內主要道路修建連接到鄉鎮主干道,進一步打通鄉村振興、農民致富“最后一公里”,為農業發展、農村建設、百姓出行提供了堅強保障。

       

       
      圖2:聯建后的紅松村道路

        緊扣宜居環境改造,當好鄉村振興的美麗使者。紅寶麗按照高淳區委提出的“美麗鄉村”建設要求,在持續加大村莊環境整治建設投入的同時,幫扶建成以桃園、竹園、玫瑰園為主的林果種植基地,形成了綠色經濟與美麗鄉村相融合的發展模式,有效推動了農村生產、生活、產業“三種功能”的有機融合,顯著提升了村民的獲得感和幸福感。
       

       
      圖3:紅寶麗幫扶紅松村建的林果種植基地


        緊扣特色產業發展,當好鄉村振興的產業精銳。紅寶麗充分發揮企業的發展經驗和資源優勢,以“農業+文化+旅游+互聯網”的發展模式,幫扶成立了紅崗經濟林果合作社,建有1000多畝有機葡萄種植基地,并成立南京紅松葡萄酒業有限公司,構建起“產購銷”一體產業鏈,打通了鄉村振興、農民致富的“最后一公里”。通過修繕村莊原有的文化長廊植入文化元素、建設黨建紅色陣地等方式,建設了一批具有本地特色的農村文化標識和黨建特色品牌。
       

       
      圖4:紅寶麗創始人、董事長芮敬功視察千畝葡萄園

        緊扣農民生活改善,當好鄉村振興的富民先導。一方面,積極引導村民參與經營,采取技能培訓、學習參觀等方式給予經營扶持和指導,提升村民的參與意識和服務水平。同時,充分利用專場招聘會和村級就業宣傳欄等渠道,加大就業崗位信息宣傳力度,堅持“同等崗位,優先錄用”原則,吸納100多位村民在公司就近就業,既為村民就業提供便利,也進一步解決了企業招工難的問題。另一方面,帶動村級集體經濟發展。對集體資源進行整合利用、開發,進一步增強集體經濟造血功能,確保集體資產保質增值。

        (三)以文化繪就惠民“麗”景
        紅寶麗歷來重視企業文化建設,也將其作為對外展示企業形象的窗口,把“為國家、為社會”的企業文化理念深刻融入村企共建中去,主動承擔起企業社會責任。在推進鄉村文化振興過程中,紅寶麗特別注重文化惠民,先后為紅松村新建1個村級養老服務中心和3個文化廣場,建成500米“廉政文化”長廊,積極開展送戲下鄉、文藝匯演等活動,每年邀請紅松村村民參加紅寶麗年終文藝晚會演出,與紅寶麗共享文化發展成果,豐富了村民的精神文化生活。

       

       
      圖5:村級養老服務中心


        近來來,紅寶麗支持紅松村開展宗祠建設、宗譜修繕、村志修編等工作,在為村民留住歷史、留住鄉愁,增強凝聚力和榮譽感。紅寶麗黨委始終把社會主義核心價值觀與宗祠文化相結合,形成了人人自覺遵守的村規民約,讓村民在富口袋的同時也富腦袋。


      三、聯建啟發
        共建十四載,彈指一揮間。通過資金扶持、活動共辦、產業共享等多重抓手,提高了村民的積極性,提升了企業的參與感,形成了互帶互動、優勢互補、資源共享、共同發展的村企共建新格局。下一步,紅寶麗將從以下三個方面繼續推進“萬企聯萬村、共走振興路”行動落實:
        一是提高政治站位,增強責任感和緊迫感,把村企共建工作作為重大政治任務,全力以赴確保各項幫扶措施落到實處、見到實效。
        二是結合自身優勢,聚焦精準施策,進一步創新工作方式、把握工作重點、強化工作措施,有效提升幫扶的針對性和實效性。
        三是切實發揮帶頭作用,廣泛聯系各界人士,調動各方積極因素,鼓勵、引導、組織更多企業參與到行動中來。

                     摘自《中國上市公司鄉村振興優秀實踐案例》

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